FORMATIONS MANAGEMENT
PILOTER ET ANIMER
Structurer le pilotage de la performance et dynamiser son équipe au quotidien
DES ÉQUIPES QUI PERFORMENT
Construisez un tableau de bord managérial actionnable, instaurez des rituels d’équipe engageants, développez la cohésion et ancrez la culture du feedback. Vos collaborateurs s’investissent davantage et ça se voit sur les résultats.
+85%
des managers constatent une amélioration de l’engagement de leur équipe
100%
de taux de satisfaction (source : questionnaires post-formation)
+70%
des participants se sentent plus légitimes et confiants dans leur rôle
Ils ont été accompagnés
« Mes réunions d’équipe durent deux fois moins longtemps et sont deux fois plus efficaces.
Mes collaborateurs repartent avec de vrais engagements. »
DES RÉUNIONS PLUS COURTES,
DES ÉQUIPES PLUS ENGAGÉES
À qui s’adresse cette formation ?
Chez Stratévia, pas de théorie descendante ni de PowerPoints interminables. Nous travaillons comme des coachs sportifs :
vous pratiquez, vous progressez, vous gagnez.
Managers, responsables d’équipe et directeurs commerciaux souhaitant structurer leur pilotage de la performance et développer l’engagement de leurs équipes.
Prérequis :
> Exercer une fonction managériale avec une équipe.
> Encadrer au moins 2 personnes en situation réelle.
> Avoir suivi « Manager et diriger » ou justifier d’une expérience managériale équivalente.
Compétences visées
Piloter la performance
Construire et suivre un tableau de bord managérial avec des KPI actionnables.
Organiser sans micro-management
Prioriser, déléguer et libérer du temps pour l'essentiel (Matrice Eisenhower).
Animer & engager
Conduire des réunions efficaces et développer la cohésion d'équipe au quotidien.
OUTILS & SUPPORTS INCLUS
01
Tableau de bord
managérial
KPI qualitatifs
et quantitatifs
02
Rituels de
suivi
Rythme, format,
canal
03
Matrice
Eisenhower
Priorisation
collective
04
Grille préparation
réunion
4 types de
réunions
05
5 leviers
d'engagement
Fiches profils
& feedback
06
Plan d'animation
d'équipe
Reconnaissance
personnalisée
Programme & contenus
Parcours standard : 14h - 2 jours - adaptable selon vos objectifs et votre contexte.
Obtenir votre plan d’action
Un échange d’une heure pour comprendre votre contexte et repartir
avec des recommandations concrètes.
01
Modalités pédagogiques & techniques
> Formats : présentiel (2 jours). Groupe conseillé : 4 à 12 personnes.
> Méthodes : ateliers de construction d’outils sur données réelles, simulations de réunions, travail sur l’animation et l’engagement collectif.
> Supports remis : Stratbook, fiches outils (tableau de bord managérial, grille préparation réunion).
> Équipements : salle de formation, paperboard, tableau blanc, vidéoprojecteur.
> Accessibilité PSH : nous contacter pour aménagements — xavier@stratevia.com.
02
Évaluation des acquis
> Évaluations en cours : quiz, exercices, mises en situation, évaluations orales.
> Évaluations pratiques : simulations professionnelles.
> Entretien individuel / de groupe : bilan & plan d’action.
03
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Moment
Avant
la formation
Pendant
la formation
Pendant
la formation
Fin
de formation
Fin
de formation
Outil
Auto-évaluation de positionnement
Quiz réguliers
Feuilles d’émargement par
demi-journée
Quiz + plan
d’action
Questionnaire de satisfaction
à chaud
Modalité
Questionnaire
individuel
Oral ou écrit, à chaque
demi-journée
Signature
manuscrite
Individuel
Papier
Objectif
Mesurer le niveau
initial
Valider l’atteinte progressive
des objectifs
Attester de la présence et de l’exécution de la formation
Valider les
acquis
Mesurer la
satisfaction
Informations pratiques
- Délais d’accès : 3 semaines entre le premier échange et le démarrage (cadrage, planification, formalités). Le démarrage est conditionné à la complétude des pièces et à la disponibilité des agendas.
- Procédure d’inscription :
- RDV découverte (1 heure) avec Xavier Tranvaux.
- Validation administrative : convention signée + paiement ou accord écrit OPCO.
- Planification : dates, modalités (présentiel/distanciel/hybride), envoi des convocations.
- Accueil des personnes en situation de handicap : Stratévia accueille toute personne en situation de handicap dans les mêmes conditions d’accès que l’ensemble de ses apprenants, en adaptant si besoin le rythme, les supports et l’organisation de la formation à chaque situation. Xavier est à votre écoute pour étudier avec vous les aménagements nécessaires à la réussite de votre parcours. N’hésitez pas à nous contacter avant votre entrée en formation afin que nous puissions préparer votre accueil dans les meilleures conditions : xavier@stratevia.com
Conditions tarifaires,
financement & paiement
Tarif : 2 400 €
Les formations proposées par Stratévia sont accessibles uniquement lorsque le paiement complet a été reçu ou qu’un accord écrit de prise en charge total ou partiel est validé par l’OPCO concerné. Toute formation ne peut débuter qu’après réception de ces éléments.
Les tarifs sont indiqués TTC sur nos offres commerciales et fiches descriptives. Le paiement s’effectue exclusivement par virement bancaire à Stratévia.
Les formations peuvent être prises en charge par un OPCO sous réserve de leur validation préalable et des critères spécifiques de l’OPCO. Si la prise en charge est partielle, le solde devra être réglé avant le démarrage.
Nos formations ne sont pas éligibles au financement via le CPF.
