FORMATIONS MANAGEMENT
Manager et diriger
Asseoir sa posture de manager et conduire son équipe vers la performance
UN MANAGEMENT
QUI DONNE DES RÉSULTATS
Clarifiez votre rôle, adaptez votre style selon les profils et les situations, déléguez avec méthode et conduisez des entretiens managériaux à fort impact. Vos collaborateurs progressent — et votre équipe gagne en performance collective.
+85%
des managers constatent une amélioration de l’engagement de leur équipe
100%
de taux de satisfaction (source : questionnaires post-formation)
+70%
des participants se sentent plus légitimes et confiants dans leur rôle
Ils ont été accompagnés
« J’ai découvert une nouvelle façon de manager : plus claire, plus directe et beaucoup plus efficace.
Mon équipe est plus engagée, et ça se voit sur nos résultats. »
PRENEZ ENFIN LA POSTURE
QUI FAIT AVANCER VOTRE ÉQUIPE
À qui s’adresse cette formation ?
Chez Stratévia, pas de théorie descendante ni de PowerPoints interminables. Nous travaillons comme des coachs sportifs :
vous pratiquez, vous progressez, vous gagnez.
Managers en prise de poste, managers expérimentés souhaitant structurer leur pratique managériale, responsables d’équipes commerciales ou opérationnelles.
Prérequis :
> Occuper ou se préparer à occuper une fonction managériale.
> Encadrer ou être amené à encadrer au moins une personne.
Compétences visées
Posture & légitimité
Assumer son rôle, identifier ses 4 missions fondamentales de manager.
Styles de management
Adapter son style selon le niveau de maturité du collaborateur (compétence × motivation).
Délégation & entretiens
Déléguer avec méthode, conduire motivation et recadrage (DESC).
OUTILS & SUPPORTS INCLUS
01
Autodiagnostic
de posture
4 missions
du manager
02
Modèle de
maturité
Compétence
× motivation
03
Grille de
délégation
Étapes et
rituels
04
Méthode
DESC
Décrire, Exprimer,
Spécifier, Conclure
05
Fiche préparation
entretien
Motivation
& recadrage
06
Plan d'action
managérial
Individuel
post-formation
Programme & contenus
Parcours standard : 14h - 2 jours - adaptable selon vos objectifs et votre contexte.
Obtenir votre plan d’action
Un échange d’une heure pour comprendre votre contexte et repartir
avec des recommandations concrètes.
01
Modalités pédagogiques & techniques
> Formats : présentiel (2 jours). Groupe conseillé : 1 à 8 personnes.
> Méthodes : apports théoriques, autodiagnostic managérial, jeux de rôle, co-construction d’outils sur situations réelles.
> Supports remis : Stratbook, fiches outils (grille de délégation, fiche entretien manager, plan d’action managérial).
> Équipements : salle de formation, paperboard, tableau blanc, vidéoprojecteur.
> Accessibilité PSH : nous contacter pour aménagements — xavier@stratevia.com
02
Évaluation des acquis
> Évaluations en cours : quiz, exercices, mises en situation, évaluations orales.
> Évaluations pratiques : simulations professionnelles.
> Entretien individuel / de groupe : bilan & plan d’action.
03
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Moment
Avant
la formation
Pendant
la formation
Pendant
la formation
Fin
de formation
Fin
de formation
Outil
Auto-évaluation de positionnement
Quiz réguliers
Feuilles d’émargement par
demi-journée
Quiz + plan
d’action
Questionnaire de satisfaction
à chaud
Modalité
Questionnaire
individuel
Oral ou écrit, à chaque
demi-journée
Signature
manuscrite
Individuel
Papier
Objectif
Mesurer le niveau
initial
Valider l’atteinte progressive
des objectifs
Attester de la présence et de l’exécution de la formation
Valider les
acquis
Mesurer la
satisfaction
Informations pratiques
- Délais d’accès : 3 semaines entre le premier échange et le démarrage (cadrage, planification, formalités). Le démarrage est conditionné à la complétude des pièces et à la disponibilité des agendas.
- Procédure d’inscription :
- RDV découverte (1 heure) avec Xavier Tranvaux.
- Validation administrative : convention signée + paiement ou accord écrit OPCO.
- Planification : dates, modalités (présentiel/distanciel/hybride), envoi des convocations.
- Accueil des personnes en situation de handicap : Stratévia accueille toute personne en situation de handicap dans les mêmes conditions d’accès que l’ensemble de ses apprenants, en adaptant si besoin le rythme, les supports et l’organisation de la formation à chaque situation. Xavier est à votre écoute pour étudier avec vous les aménagements nécessaires à la réussite de votre parcours. N’hésitez pas à nous contacter avant votre entrée en formation afin que nous puissions préparer votre accueil dans les meilleures conditions : xavier@stratevia.com
Conditions tarifaires,
financement & paiement
Tarif : 2 400 €
Les formations proposées par Stratévia sont accessibles uniquement lorsque le paiement complet a été reçu ou qu’un accord écrit de prise en charge total ou partiel est validé par l’OPCO concerné. Toute formation ne peut débuter qu’après réception de ces éléments.
Les tarifs sont indiqués TTC sur nos offres commerciales et fiches descriptives. Le paiement s’effectue exclusivement par virement bancaire à Stratévia.
Les formations peuvent être prises en charge par un OPCO sous réserve de leur validation préalable et des critères spécifiques de l’OPCO. Si la prise en charge est partielle, le solde devra être réglé avant le démarrage.
Nos formations ne sont pas éligibles au financement via le CPF.
